MODELO DE NEGOCIO

Con el modelo de negocio queremos aportar valor a una serie de clientes obteniendo una rentabilidad a cambio. Para realizar esta actividad, una vez identificado nuestro cliente ideal, hacemos una lámina de negocio en la cual analizamos:

• Segmentos de mercado (quien es nuestro cliente ideal)

• Propuesta de valor (que problema soluciona nuestro producto)

• Canales (como captamos a los clientes)

• Relación con los clientes (que relación tendremos con los clientes)

• Flujos de ingresos (cuáles serán nuestras fuentes de ingreso)

• Recursos clave (elementos, recursos,...)

• Actividades clave (actividades de interés i/o procesos)

• Socios clave (quién será nuestros aliados)

• Estructura de costos (nuestros gastos para arrancar el negocio)

Todo esto al igual que hicimos con la propuesta de valor, lo plasmamos en una plantilla con posits.